사고예방 6단계 이론

 

사고예방 6단계 이론

사고는 불안전한 행위와 조건이 선행되어야만 발생한다.

따라서 사고를 예방하기 위해서는 불안전한 행위와 조건을 과학적으로 통제하여야 한다.

사고예방을 위해서는 위험요소를 제거해야 하는데 일반적으로 알려진 6단계 이론을 소개하면

다음과 같다.

1.조직의 구성

  안전관리업무를 수행할 수 있는 조직을 구성하고 안전관리책임자를 임명하여 안전계획을 수립하고 추진한다.

2.위험요소의 발견

 안전점검 또는 진단,사고원인의 규명,직원의 활동 및 태도분석,각종 기록자료 등을 통하여 불안전한 행위와 위험한 환경적 조건 등 위험요소를 발견한다.

3.분석

 발견된 위험요소는 면밀히 분석하여 그 원인이 무엇인가를 규명하여야 한다.

4.개선 대안의 제시

 분석을 통하여 도출된 원인을 토대로 효과적으로 실현할 수 있는 대안을 제시하여야 한다.

5.대안의 채택 및 시행

 제시된 여러 대안 중에서 당해 기업이 실행하기에 가장 알맞는 대안을 선택하고 시행하여야

한다. 

6.환류(Feed back)

 새로 채택된 대안의 시행결과를 분석하고 그 효과를 측정하여 시행과정상의 문제점과 미비점을 보완하여야 한다.

그러나 위험요소의 탐지와 제거방법은 그리 간단한 문제가 아니다.

따라서 사고예방을 위한 기술적 또는 관리적 접근방법은 다양하고 복잡할 수 밖에 없다.